회사 연혁

스코틀랜드 출신의 두 형제인 Charles Meston과 Alexander Meston은 신뢰할 수 있는 전기 모터를 개발하는 데에 엄청난 사업 기회가 있다고 생각했습니다. 이들은 전 연합군 장교이며 판사 및 변호사였던 John Wesley Emerson의 재정적 지원 하에 그들은 미주리주 세인트루이스에 The Emerson Electric Manufacturing Company를 설립했습니다.

신생 회사였던 에머슨은 AC 모터를 중심으로 비즈니스를 구축하고 북미에서 판매되는 최초의 선풍기를 제조했습니다. 에머슨은 Herbert L. Parker 신임 사장의 지도 아래 양질의 제품으로 명성을 쌓았습니다. 순 매출은 총 6만 달러에 육박했습니다.

에머슨 실링 팬이 도입되어 고층 건물에서 거주할 수 있게 되었습니다. 실링 팬은 곧 회사 사업의 절반을 차지하게 되었습니다.

에머슨은 더 조용하고 효율적으로 공기를 순환하는 Parker 스칼로프 블레이드 설계를 도입했습니다.

에머슨 모터는 ½ 마력으로 유용하게 설계되어 시간과 노력을 대폭 아낄 수 있는 세탁기 및 재봉틀과 같은 장치에 전력을 공급하게 되었습니다.

전국적으로 전력 수요가 급증하는 가운데 에머슨은 세인트루이스에서 열린 세계 박람회의 눈부신 Palace of Electricity에 제품 라인을 전시했습니다.

제1차 세계대전이 끝날 무렵 에머슨의 연간 매출은 300만 달러에 육박했습니다.

Thomas Meston의 주도 아래 회사는 St. Louis에 있는 새로운 8층짜리 공장 건물로 확장하게 되었습니다.

Joseph Newman은 사장으로 임명된 후 회사의 재무 안정화를 도모했습니다. 회사를 모터 대량 생산 중심으로 전환하고 다양한 팬 라인을 추가하여 폭넓은 소비자층을 공략했습니다.

팬 판매가 침체된 상황에서 Stuart Symington이 사장직을 이어받아 아크 용접기 제작 계약을 따내면서 Sears에서 판매하게 되었습니다.

에머슨은 세인트루이스에 새로운 공장을 건설하여 밀폐형 모터를 제작했지만, 제2차 세계 대전이 발발하여 공장에서 탄피를 생산하게 되었습니다.

• 미육군 조례부에서 에머슨의 금속 작업 역량을 요구했습니다. 이후 5년 동안 에머슨은 1,000만 개가 넘는 황동 탄피를 생산했습니다.
• B-24 폭격기의 코에 장착된 '모델 127'을 비롯하여 비행기 포탑을 건설하기 위해 정부와 계약을 체결한 덕분에 제2차 세계 대전에서 에머슨이 극적인 성장을 보일 수 있었습니다.

• 전쟁이 끝나자 Truman 대통령은 Symington에게 War Surplus Property Board를 이끌어 달라고 요청했습니다. 그는 요청을 수락하고 에머슨에서 사임했습니다.
• Oscar Schmitt가 사장으로 선출되고 에머슨이 상업 생산으로 돌아갈 수 있도록 이끌었습니다. 벤치 톱의 도입과 방산 사업의 성장에도 불구하고 판매 지연으로 에머슨은 또 다른 중요한 전환점에 직면하게 되었습니다.

Oscar Schmitt의 갑작스러운 사망으로 인해 장기적인 경영진이 새로 확보될 때까지 William Snead가 에머슨의 회장직을 맡게 되었습니다.

• W.R. 'Buck' Persons가 회장으로 영입되었습니다. 연구 개발 및 해외 시장 창출에 포커스를 둔 Persons의 지도력 덕분에 에머슨이 재탄생할 수 있었습니다. Persons는 에머슨의 제조 기반을 재정비하고 분산하며 지속적인 다각화 과정을 시작했습니다.
• 그 후 15년 동안 Persons는 고성장 시장을 목표로 회사의 사업 포트폴리오를 다각화하여 재임 기간에 White-Rodgers, Therm-O-Disc, U.S. Electrical Motors, Ridge Tool, InSinkErator 등 36개 회사를 인수했습니다.
• Persons는 기업의 주된 초점을 비용 절감, 품질 개선, 공식적인 계획에 맞췄습니다.
• Persons의 리더십 아래 에머슨은 1954년 2개의 제조공장, 4,000명의 직원, 매출 5,600만 달러의 회사에서 1973년 82개 제조공장, 31,000명의 직원, 매출 8억 달러의 신흥 글로벌 기업으로 성장했습니다.

• Charles F.(Chuck) Knight는 Persons의 뒤를 이어 CEO가 되었고, 전임자가 마련한 기반을 더욱 견고하게 다졌습니다. Knight는 신제품 및 기술 개발, 인수 및 합작 투자, 국제적 성장에 초점을 맞춘 새로운 기업 전략을 정의했습니다.
• 이후 20년 동안 에머슨은 1976년 Rosemount(공정 제어계기), 1986년 Copeland(공조 및 냉동 시스템용 압축기), 1987년 Liebert(무정전 전원 및 정밀 냉각 시스템), 1992년 Fisher Controls(공정 제어 밸브 및 레귤레이터) 등 초석이 되는 인수 작업을 통해 지속적으로 성장했습니다.

Knight의 주도 아래 에머슨은 저비용 오프쇼어 경쟁 문제를 해결하기 위해 최적 비용 생산자 전략을 개발했습니다. 1980년대에 에머슨은 확장하는 시장에서 고객의 요구를 충족하기 위해 해외에 투자하면서 국제 무대로 진출했습니다.

고급 모터 설계의 엔지니어링 및 혁신을 지원하기 위해 Emerson Motor Technology Center가 설립되었습니다. 에머슨이 신제품 개발을 지원하기 위해 오픈했던 여러 개의 첨단 기술 센터 중 첫 번째였습니다.

• Knight는 총 25억 달러에 달하는 일련의 인수를 지휘했습니다. 인수를 통해 급성장하는 통신업계에 신뢰할 수 있는 백업 기능을 제공하고 인터넷 프로토콜 기반 통신을 지원할 수 있는 인프라를 구축하는 데 있어 회사의 입지가 강화되었습니다.
• 2000년 Knight가 CEO직에서 은퇴했을 무렵에는 에머슨의 매출이 재임 기간 전에 비해 16배 이상 증가하여 2000년에는 150억 달러가 넘었습니다. 회사는 또한 43년 연속 수익 성장 및 44년 연속 배당 성장이라는 전례 없는 기록을 달성했습니다.

• David Farr는 의장직을 맡은 Knight의 뒤를 이어 CEO로 선출되었습니다.
• 회사명을 '에머슨'으로 줄이고 기술 리더십과 부문 간 협업의 헌신을 반영하는 새로운 기업 로고 및 브랜드 전략을 수립했습니다. 회사는 연간 155억 달러의 매출을 올렸습니다.

에머슨은 빠르게 성장하는 아시아 시장에서 중국의 선도적인 네트워크 전력 공급업체인 Avansys를 인수하고 Emerson Network Power India Private Ltd를 설립하는 두 가지 중요한 움직임을 보였습니다.

에머슨은 'Emerson. Consider It Solved'라는 슬로건으로 최초의 기업 광고 캠페인을 시작했습니다.

• Farr는 Chuck Knight가 은퇴하자 에머슨의 이사회 의장으로 임명되었습니다.
• 에머슨은 Marconi의 외부 발전소 및 전력 시스템 사업을 인수했습니다.
• 에머슨은 Business Ethics 잡지에서 선정한 100대 기업시민 중 하나로 선정되었습니다.

에머슨의 매출은 171억 달러로 전년 대비 11% 증가했습니다.

• 에머슨은 회사의 글로벌 역량을 집중 조명하기 위해 사상 최초의 TV 광고를 방영했습니다.
• 회사는 독일에 본사를 둔 Knürr AG와 미국에 본사를 둔 Artesyn Technologies를 인수하여 네트워크 전력 사업의 역량을 더욱 강화했습니다.
• 회사 매출은 201억 달러에 달했고 배당금은 50년 연속 증가했습니다.

• 에머슨은 Motorola의 임베디드 통신 컴퓨팅 비즈니스 및 헬스케어 시설용 원격 의료용 카트의 선두 제조업체인 Lionville Systems를 각각 인수하여 네트워크 파워 및 스토리지 솔루션 비즈니스를 강화했습니다.
• 연간 매출 220억 달러를 넘어 신기록을 세웠습니다. 에머슨의 해외 매출은 총 52%로 회사 역사상 처음으로 미국 매출을 앞질렀습니다.

• 에머슨은 데이터 센터 관리 소프트웨어의 선두 공급업체인 Aperture를 인수했습니다.
• 그 해 에머슨의 직원 수는 140,700명을 기록했습니다.

• 에머슨은 CHARM(CHARacterization Module) 기술이 적용된 DeltaV™​ 제로 폭 전자 마샬링을 출시했습니다. 이 새로운 솔루션은 일반적인 공정 작업에서 수천 개의 온도, 압력, 레벨, 유량 및 기타 제어 및 측정 장치와 자동화 시스템을 연결하는 복잡성을 줄입니다. 이 접근 방식을 통해 기업은 예산에 맞춰 제시간에 프로젝트를 완료할 수 있습니다.
• 에머슨은 에머슨이 고객에게 제공하는 독특하고 혁신적인 솔루션의 예시에 초점을 맞춘 'It's Never Been Before' 광고 캠페인을 시작했습니다.

• 세인트루이스에 있는 에머슨의 새로운 글로벌 데이터 센터는 U.S. Green Building Council의 LEED® Gold 인증 및 Sustainable Buildings Industry Council의 2009 Beyond Green™ High-Performance Building Award 수상하여 환경적 책임에 관한 상을 두 번 수상했습니다.
• 에머슨은 미국 아이오와주 마셜타운에 Emerson Innovation Center, Fisher® Technology를 오픈했습니다.  이 시설은 원자력 발전소에서 사용되는 밸브에 대한 내진 검증을 포함하여 실제 플랜트 조건을 시뮬레이션하는 모든 Fisher 제어 밸브 설계에 대해 '유량 테스트'를 수행합니다.
• 에머슨은 기업의 통합 데이터 센터 관리 기능 향상 솔루션을 제공하는 선두업체 Avocent Corporation의 인수와 상업용 및 산업용 무정전 전원 공급 장치 시스템 및 서비스를 제공하는 Chloride의 인수 등, 두 번의 주요 인수를 통해 강화되었습니다.

• 에머슨은 Software Magazine이 선정한 세계 500대 소프트웨어 및 서비스 제공업체 명단, InformationWeek이 선정한 미국에서 가장 혁신적인 500대 기술 제공업체 명단, 혁신적인 방식으로 정보 기술을 사용하는 조직의 사례를 인정하는 CIO 100 Awards 명단에 이름을 올렸습니다.
• 2011 회계연도에 에머슨의 매출이 15% 증가하여 당시 기록적인 수준인 242억 달러를 돌파했습니다.

• 에머슨은 단일 콘솔에서 전체 데이터 센터 장비 및 IT 리소스를 제어할 수 있는 최초의 데이터 센터 인프라 관리(DCIM) 하드웨어 및 소프트웨어 패키지인 Trellis™ 플랫폼을 출시했습니다.
• 에머슨의 프로세스 매니지먼트 사업은 Smart 무선 기술을 통해 10,000대의 시스템에서 총 10억 시간의 무선 작업을 수행했습니다.

• 에머슨 프로세스 매니지먼트의 CHARMs 자동화 기술을 통해 300개 이상의 고객 사이트에서 10억 건의 운영 시간을 기록했습니다.
• 세계 최대 가정용 및 상업용 음식물 쓰레기 처리기 제조업체인 에머슨의 InSinkErator 사업부는 창립 이래 75년 동안 1억 5천만 대의 처리기를 생산했다고 발표했습니다.
• 에머슨은 볼 밸브 및 자동화 시스템의 주요 제조업체인 인도 푸네의 Virgo Valves and Controls LTD와 탱크 및 터미널 안전 장비 제조업체인 미국 오클라호마주 털사의 Enardo LLC를 인수했습니다. 두 회사 모두 에머슨 프로세스 매니지먼트 비즈니스에 흡수되었습니다.
• 에머슨 매출은 전년 대비 1% 증가한 247억 달러로 사상 최고치를 기록했습니다.

• 에머슨은 미국 텍사스주 라운드록에 Emerson Innovation Center, Process Systems and Solutions를 개관하여 프로세스 제어 및 자동화 기술에 대한 연구 개발을 추진했습니다.
• 에머슨은 Engineers in Leadership이라는 경쟁력 있는 채용 및 순환 프로그램을 시작하여 미국 공대 신입 졸업생들이 다양한 기능 분야에서 2년에 걸쳐 에머슨의 3개 지역(국내 2개 지역 및 해외 1개 지역)에서 일할 수 있도록 함으로써 기업에 폭넓게 노출시켰습니다.
• 에머슨은 주택 소유자가 스마트폰, 태블릿 또는 PC에서 온도 조절 장치에 원격으로 액세스할 수 있는 앱을 갖춘 최초의 범용 Wi-Fi 온도 조절 장치인 Sensi™를 출시했습니다. 
• 에머슨은 Appleton Group(전 EGS Electrical Group이라는 합작 투자 회사)에 대한 완전한 소유권을 가지고 Emerson Industrial Automation에 편입했습니다.
• 에머슨은 2014 회계연도에 58년 연속 배당금을 증액했습니다.

• 에머슨은 과학, 기술, 엔지니어링, 수학(STEM) 교육에 대한 관심을 더욱 장려하기 위해 광고, 마케팅, 소셜 미디어 캠페인인 'I Love STEM'을 시작함으로써 125주년을 기념했습니다.
• 에머슨은 두 가지 핵심 비즈니스 플랫폼인 자동화 솔루션과 상업 및 주거용 솔루션으로 포트폴리오를 리포지셔닝한다고 발표했습니다. 이러한 최적화 작업을 통해 성장을 추진하고 투자 기회를 강화하며 주주 가치 창출을 가속할 수 있을 것입니다. 

• 에머슨은 Dayton 대학교(오하이오주 데이턴) 캠퍼스에 The Helix Innovation Center를 오픈하여 글로벌 HVACR 산업을 위한 연구 및 교육을 발전시킬 수 있는 협업 환경을 제공했습니다.
• 에머슨은 Network Power 사업을 Platinum Equity 및 공동 투자자 그룹에 40억 달러에 매각했습니다. 이 매각은 2015년에 발표한 전략적 포트폴리오 리포지셔닝의 중요한 이정표입니다.
• 에머슨은 Locus Traxx and PakSense를 인수함으로써 신선식품 온도 모니터링의 글로벌 역량을 확대하고 '콜드체인' 관리 기술 주도권을 확장하게 되었습니다.

• 에머슨은 Pentair PLC로부터 31억 5천만 달러에 Valves & Controls 비즈니스를 인수했습니다. 이 인수를 통해 공정 자동화 기술에 대한 에머슨의 최종 제어 포트폴리오가 확장되었습니다.
• 에머슨은 다양한 업무 환경을 지원하는 전략을 추진하기 위해 다양성 및 포용성 부사장을 임명했습니다.
• 에머슨은 12억 달러에 Leroy-Somer 및 제어 기술 사업부를 Nidec Corporation에 매각했습니다. 이 매각은 2015년에 발표한 전략적 포트폴리오 리포지셔닝의 일환입니다.
• 에머슨은 'We See'라는 글로벌 광고 캠페인을 시작하여 전 세계 고객의 생산성, 성능 및 삶의 질을 향상할 수 있는 획기적인 혁신 및 기회를 보여주었습니다.

• 에머슨은 전 세계 직원 13,999명의 의견을 바탕으로 글로벌 인력에게 7가지 통합된 회사 가치를 소개했습니다.
• 에머슨은 기계 자동화 응용 분야용 프로그래머블 로직 컨트롤러를 만드는 General Electric의 사업부인 Intelligent Platforms를 인수했습니다. 이 인수를 통해 에머슨은 고객의 운영을 더욱 폭넓게 제어하고 관리할 수 있게 되었습니다.  
• 에머슨은 전기 및 유틸리티 공구를 만드는 Textron의 Tools and Test Equipment(Tools & Test) 사업부를 8억 1천만 달러에 인수했습니다. Tools and Test는 에머슨의 Ridge Tool 유닛과 결합하여 기계, 전기 및 배관 계약업자에게 서비스를 제공하는 데 중점을 둔 10억 달러 이상의 글로벌 전문 공구 비즈니스를 구성합니다.

• 에머슨은 자동화 솔루션 플랫폼 내에서 새로운 디지털 트랜스포메이션 비즈니스를 출시하여 중요한 리소스를 취합하고 제조업체에서 실용적인 디지털 트랜스포메이션 전략을 개발 및 구현하여 업계 최고의 성능을 제공할 수 있도록 지원했습니다.
• 에머슨은 실링 팬을 만드는 Air Comfort Products 사업부를 Luminance Brands에 매각했습니다.

• 에머슨은 IoT Breakthrough에서 3년 연속 '올해의 산업용 IoT 기업'으로 선정되었습니다.
• 에머슨은 필수 산업을 지원하는 사업체로서 고객에게 지속적으로 서비스를 제공하기 위해 현지 요구사항 및 공중 보건 권고 사항에 따라 전 세계적으로 직원 보건 및 안전 조치를 실행하여 COVID-19 팬데믹에 대응했습니다. 에머슨 기술은 안면 마스크, 인공호흡기, 손 소독기 생산, 백신 및 기타 의약품 제조, 의료 시설용 HVACR 시스템에서 핵심적인 지원 역할을 했습니다.
• 에머슨은 최고 등급의 Sensi™ 스마트 온도 조절기 제품군으로 미국 환경 보호청 및 미국 에너지부로부터 2020 ENERGY STAR® 올해의 파트너로 선정되었습니다. Sensi는 이 영예를 얻은 최초의 온도 조절 장치 브랜드입니다.
• 에머슨은 전 세계적으로 168억 달러의 매출을 올리고 주주들에게 ^64년 연속으로 배당을 늘렸다고 발표했습니다.
• 2020년 연례 보고서에서 에머슨은 세계를 더 건강하고 안전하며 스마트하고 지속 가능하게 만드는 혁신을 주도한다는 기업 목적과 긍정적인 방식으로 영향을 미치려는 5가지 대의(지구, 인류, 챔피언, 포용성 및 미래)를 공개했습니다. 이 이니셔티브는 전 세계 17,000명의 직원으로부터 수집된 정보를 기반으로 합니다.

• David Farr는 CEO로 20년을 활동한 후 은퇴했습니다. Lal Karsanbhai가 CEO로 임명되었습니다. Karsanbhai는 1954년 이래 회사의 네 번째 CEO입니다.
• 에머슨은 Open Systems International, Inc.를 16억 달러에 인수했습니다. OSI Inc.는 전 세계 전력 산업 및 기타 최종 시장의 고객이 운영을 디지털화하여 에너지 효율성 및 신뢰성을 개선하고 재생 에너지원을 더 원활하게 통합할 수 있도록 지원하는 최고의 운영 기술 소프트웨어 제공업체입니다.
• 에머슨은 제약 및 식품 공급망 전체에서 환경 요인을 모니터링하여 온도 및 습도에 민감한 제품을 보호할 수 있도록 지원하는 새로운 Lumity™ 브랜드 분석 소프트웨어 및 디지털 솔루션을 출시했습니다.
• 에머슨은 회사의 환경 지속가능성 전략을 이끌 사상 최초의 최고 지속가능성 책임자를 임명했습니다.

• 에머슨은 130년이 넘는 역사상 가장 과감한 포트폴리오 변화를 만들었습니다. 여기에는 Climate Technologies 사업의 대다수 지분 매각 합의, InSinkErator 및 Therm-O-Disc 사업 매각, 산업 소프트웨어 사업인 OSI Inc. 및 Subsurface Science and Engineering 사업의 AspenTech와의 결합, 기타 전략적 인수 및 기업 분할 등이 포함됩니다.  
• 에머슨은 새로운 'Go Boldly' 슬로건 및 글로벌 브랜드 캠페인을 시작하여 신뢰할 수 있는 충실한 제조 업체에서 글로벌 산업 자동화 리더로의 변신을 강화했습니다. 
• 에머슨은 2045년까지 온실가스 순제로(GHG) 범위 1, 2, 3 배출량 달성을 위한 지속 가능성 전략을 발표했습니다. 
• 에머슨은 첫 번째 최고 인력 책임자를 지명합니다.
• 에머슨은 유기적 성장, 포트폴리오 관리, 운영 우수성이라는 세 가지 가치 창출 기회에 초점을 맞춘 새로운 에머슨 관리 시스템을 소개했습니다.  
• 에머슨은 여러 문화 및 고용 환경 관련 수상 중에서도 특히 Human Rights Campaign Foundation의 2022 기업 평등 지수에서 100%를 달성하고 LGBTQ+ 평등을 위한 최고의 직장 중 하나로 선정되었으며 Women Engineer Magazine에서는 독자가 선택한 최우수 고용 기업으로 선정되었습니다.