입증 사례: BioTech
생명을 구하는 치료를 제시간에 제공
생명을 구하는 치료를 제시간에 제공
미국의 한 대형 생명공학 회사가 환자에게 중요한 치료를 제공할 목적으로 신규 캠퍼스를 건설했습니다. 그 프로젝트에는 전문성 및 혁신이 필요했습니다.
프로젝트 팀은 잠재적 단일 장애점을 피하고 일정 리스크를 완화하기 위해 다수의 엔지니어링, 조달 및 건설(EPC) 업체 및 설계 업체와 계약했습니다. 이 방법을 통해 일부 우려사항은 해결되었으나, 병목현상 문제나 여러 공급업체 우선순위는 제거하지는 못했습니다.
프로젝트 팀이 수요를 충족시키기 위해 일정을 추진하는 동안 대규모 책임 범위 변경을 목격했습니다. 또한, 다수의 EPC 및 설계 회사가 상충하는 우선순위를 제시했습니다.
DeltaV™ DCS 하드웨어 및 소프트웨어 등 분산 제어 시스템(DCS) 범위로 인해 18,000개 이상의 IO에 대해 에머슨이 선정되었습니다. 에머슨은 또한 3만 대의 계측기에 대한 주요 계측기 공급업체(MIV) 역할을 하며 1300개 이상의 패널을 공급했습니다.
에머슨은 업무를 빠르게 진행합니다. 모든 회의와 상호 작용에 긴밀한 협업 및 열린 소통을 꼼꼼하게 적용했습니다.
프로젝트 팀은 에머슨의 원격 가상 사무소(RVO) 클라우드 엔지니어링 기술을 활용해 가상 공간을 만든 후에 6개 지역의 5개 시간대의 공급업체 및 고객 전문가가 공유 프로젝트 데이터베이스에 대해 엔지니어링 작업을 수행했습니다.
프로젝트 리더들은 약 50개 제조업체의 30,000개 이상의 계측기 및 밸브에 대해 규정 준수, 일관성 및 납품을 추진해야 했습니다. 일정 리스크를 극복하기 위해 팀들은 솔루션을 동시에 설계하고 시행했습니다.
에머슨 DCS 팀이 10명에서 60명 이상으로 급속하게 팀원을 늘린 동안, MIV 팀은 15명에서 35명 이상으로 팀원을 늘려 수천 개의 계측기를 동시에 제시하고 조달 및 테스트했습니다.
프로젝트를 시작할 때 세부적인 소프트웨어 기준을 만들었으므로 전체적인 시스템 설계는 일관성이 있었고, 나중에 변경 사항이 발생했을 때 상당히 많은 시간을 절약할 수 있었습니다. 또한 정치세척 및 경로 관리와 같은 중요한 영역의 프로토타입을 통해 상세 설계에 대한 자신감을 갖게 되고, 팀원들이 설계 및 설계의 작동 방식을 이해할 수 있게 되었습니다.
팀의 응집력 및 에머슨의 폭넓은 전문성 덕분에 이 프로젝트는 빡빡한 일정 및 요구사항을 충족시킬 수 있었습니다.
