Emerson의 지속 가능성 슈퍼스타에 대한 기념: Rada Petrovan을 만나다

Emerson은 지속 가능성을 추진하고 지구를 보호하기 위해 헌신하는 유능한 동료들로 구성된 조직을 보유한 것을 자랑스럽게 생각합니다. Emerson의 목표는 세상을 우리가 알고 있는 것보다 더 나은 곳으로 만드는 것이며, 헌신적인 동료들과 함께 이 꿈을 현실로 만들 것입니다.

지속 가능성에 대한 우리의 헌신을 재확인하고 가장 열정적인 동료들을 기념하기 위해 우리는 이러한 목표 달성에 중요한 역할을 하는 일련의 지속 가능성 슈퍼스타들을 조명하고 있습니다.

다음 주인공은 스위스 추크에 위치한 Emerson Europe의 전략기획 이사 Rada Petrovan입니다. Rada는 자신과 주변 사람들 그리고 다음 세대를 위해 변화를 일으킬 수 있다는 기대에서 힘과 열정을 얻습니다. Rada가 공유하는 그녀의 지속 가능성 여정에 대해 읽어보십시오.

지속 가능성이 당신에게 의미하는 바는 무엇입니까?

Rada: 지속 가능성은 미래입니다 – 이것과 다르게 표현할 방법은 없습니다. 우리가 현재 살고 있는 지구를 대체할 만한 'B 행성'이 없기 때문에 우리가 지속적으로 노력해야 하는 서약입니다. 지속 가능성을 추구하는 일은 지금은 불편할 수도 있지만, 시간이 지나면 그것은 삶과 일, 그리고 심지어 즐거움의 방식이 될 수 있습니다. 예를 들어 재활용을 실천하는 것과 마찬가지로 우리는 더 큰 목적을 추구할 때 보람을 느낍니다. 대부분 번거로운 일이지만 내가 맡은 역할을 다할 때 보람을 느낍니다. 내가 중요한 일을 하고 있으며 변화를 만들고 있다고 느낍니다. 그리고 실제로 그렇습니다. 또한 지속 가능성은 글로벌 공통의 목적으로 우리를 하나로 묶습니다. 결국 지속 가능성에 미치는 영향은 다음 세대로 전해지는 유산이므로 더 나은 것을 후대에 물려주고자 합니다.

지속 가능성 영역에서 어떤 영향을 만들고 있으며, 다른 사람들은 어떻게 참여할 수 있을까요?

Rada: 제가 가장 큰 영향을 미치는 부분은 Emerson에서의 제 업무를 통해서라고 말할 수 있습니다. 저는 매우 운 좋게도 제가 지닌 인간적인 열정과 전문가로서의 관심을 전달할 수 있었습니다. 제가 조성하는 일상적인 영향력에 대해 몇 가지 사례를 들면 다음과 같습니다. 먼저, Veronica Constantin이 지휘하고 2019년에 출범한 지속 가능성 태스크 포스 팀에서 고객의 탈탄소화를 지원하고 있습니다. 다음은 Emerson의 지속 가능성 전략의 유럽 출범으로, 출범 후 곧 전 세계로 확대되었습니다. 또한 지속 가능성 챔피언과 활동가를 제정했습니다. 이들은 우리 지속 가능성 이니셔티브를 촉진하고 더 나은 세상과 미래를 창출하기 위해 우리가 내딛는 발걸음에 대한 대내외 인지도를 제고한 직원 동료들입니다.

직장에서 모든 구성원이 지속 가능성 노력을 함께 실천하도록 어떻게 참여를 이끌 수 있을까요?

Rada: 앞서 언급한 모든 것들에 더해, 지속 가능성은 하나의 사고방식이기도 합니다. 동료들의 호기심을 자극하는 것이 그들의 마음과 생각을 움직이는 가장 빠른 길일지도 모릅니다. Emerson은 지속 가능성에 개인적인 관심을 기울이고 있으며 변화를 만들고자 하는 동기가 있다는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어 Emerson의 친환경 이니셔티브에 기꺼이 자원하고, 수년 간 재활용 이니셔티브를 조직해 온 루마니아 클루지 캠퍼스는 현재 100% 재생 에너지로 운영하고 있습니다. 지속 가능성은 동료들이 진심으로 받아들이는 팀 차원의 노력입니다. Emerson이 동료들과 지속 가능성을 추진하는 또 다른 방법은 동료들과 소통하고 노력의 결과를 보여주는 것입니다. 직원들의 노력이 Emerson, 지구와 고객의 세상을 어떻게 변화시키는지 보는 것이 중요합니다.

직장 안팎에서 지속 가능성 노력을 통해 어떤 가치를 보셨나요?

Rada: 내부적으로는, Emerson의 지속 가능성 전략 설계에 직접 참여할 기회를 얻었다는 점에서 매우 운이 좋다고 느낍니다. 그 경험만으로도 큰 보람이 있었습니다. 이 이니셔티브와 관련한 프로그램 개발에 동료들이 보여 준 신뢰, 그리고 더 나아가 프로그램을 강화하며 팀을 이끌게 된 것을 아주 기쁘게 생각합니다. 이제는 Emerson 안팎에서 모든 사람이 지속 가능성을 이야기하고 있으며, 이러한 변화를 추구하는 데 도움이 될 수 있어 기쁩니다. 외부적으로는 Emerson의 전략과 메시지가 진정으로 고객에게 전달되고 있습니다. 고객은 도움이 될 수 있는 방법에 관해 문의하고 Emerson과 대화를 나누기 시작했습니다. Emerson은 이러한 소통 채널을 열고 고객에게 가치를 제공하고자 노력해 왔습니다. 지속 가능성으로 향하는 길이 때때로 멀고 불확실할지 모르지만, Emerson이 시작한 일은 회사를 훨씬 뛰어넘기 시작했습니다.

Emerson은 고객이 지속 가능성 이니셔티브를 발전하도록 어떻게 돕고 있습니까?

Rada: Emerson은 고객의 지속 가능성 추진을 지원하기 위해 다양한 방식을 사용하고 있습니다. 시간 관계상, 저는 Emerson 비즈니스의 두 가지 주요 영역에 집중하겠습니다. Emerson에서 집중하고 있는 두 가지 가장 큰 영역은 효율성 및 신뢰성 프로그램을 통한 기존 운영의 탈탄소화와 새로 구축된 청정 연료 및 그린 화학 인프라 가속화입니다. Emerson은 고객의 현재와 미래의 운영에 미치는 영향을 통해 배출 가스를 줄이고 에너지 효율성을 높이는 동시에 미래를 위한 지속 가능한 인프라를 개발할 수 있도록 지원합니다.

지속 가능성 영역에서 앞으로 어떤 변화나 노력이 더 확대되길 바라시나요?

라다: 사람들은 분명히 지속 가능성에 대해 매우 열정적입니다. 또한, 변화를 만드는 데 의욕적입니다. 지금까지 큰 발전을 이루었지만 변화에는 시간이 필요합니다. 저는 계속해서 사람들이 이러한 노력에 동참하고 동기 부여를 통해 탄력을 받으며 노력한 결과에 믿음을 가지는 것을 보고 싶습니다. 우리는 이 여정을 장기적으로 함께 가고 있습니다.