에머슨의 지속 가능성 옹호자들이 고객에게 미치는 영향을 높이는 방법: Rada Petrovan을 만나보세요

“지속 가능성은 미래입니다. 달리 표현할 방법이 없습니다.”

에머슨은 지속 가능성을 추진하고 지구를 보호하는 데 헌신하는 유능한 동료들로 구성된 조직을 갖추고 있음을 자랑스럽게 생각합니다. 이 리더들의 도움으로 고객은 신뢰할 수 있고 검증된 솔루션을 통해 운영을 최적화하고 지속 가능성 이니셔티브를 실현합니다.

궁극적으로 우리의 목표는 우리가 처음 마주했을 때보다 더 나은 세상을 남기는 것입니다. 헌신적인 동료들이 없다면 이 목표는 꿈에 불과할 것입니다. 

지속 가능성에 대한 우리의 의지를 재확인하고 가장 열정적인 동료들을 축하하기 위해, 이 목표 달성을 이끄는 데 핵심적인 역할을 하는 지속 가능성 슈퍼스타들을 조명하고 있습니다.

다음으로 스위스 추크에 있는 에머슨 유럽의 전략 기획 이사 Rada Petrovan을 만나보십시오. Rada는 자신과 주변 사람들 그리고 다음 세대를 위해 변화를 일으킬 수 있다는 기대에서 힘과 열정을 얻습니다. Rada가 들려주는 지속 가능성 여정에 대해 자세히 알아보십시오.

 

Rada의 지속 가능성 영향: 에머슨과 그 너머

지속 가능성이 당신에게 의미하는 바는 무엇입니까?

Rada: 지속 가능성은 미래입니다. 달리 표현할 방법이 없습니다. 우리가 현재 살고 있는 지구를 대체할 만한 'B 행성'이 없기 때문에 우리가 지속적으로 노력해야 하는 서약입니다. 지속 가능성을 추구하는 일은 지금은 불편할 수도 있지만, 시간이 지나면 그것은 삶과 일, 그리고 심지어 즐거움의 방식이 될 수 있습니다. 예를 들어 재활용을 실천하는 것과 마찬가지로 우리는 더 큰 목적을 추구할 때 보람을 느낍니다. 대부분 번거로운 일이지만 내가 맡은 역할을 다할 때 보람을 느낍니다. 내가 중요한 일을 하고 있으며 변화를 만들고 있다고 느낍니다. 그리고 실제로 그렇습니다. 또한 지속 가능성은 글로벌 공통의 목적으로 우리를 하나로 묶습니다. 결국 지속 가능성에 미치는 우리의 영향은 다음 세대에 남기는 유산이며, 우리는 다음 세대가 우리가 더 나은 변화를 만들어 냈다는 것을 알기를 바랍니다.

지속 가능성 영역에서 어떤 영향을 만들고 있으며, 다른 사람들은 어떻게 참여할 수 있을까요?

Rada: 저는 에머슨에서 하는 업무를 통해 가장 큰 영향을 미치고 있다고 생각합니다. 저는 매우 운 좋게도 제가 지닌 인간적인 열정과 전문가로서의 관심을 전달할 수 있었습니다. 제가 일상에서 만들어 내는 영향의 몇 가지 예로는 고객 탈탄소화 이니셔티브를 추진해 고객의 탈탄소화를 지원하는 일, 에머슨의 지속 가능성 전략을 유럽에서 출범시켜 곧 전 세계로 확대되도록 한 일, 그리고 지속 가능성 챔피언과 열정가를 조직한 일이 있습니다. 이들은 에머슨의 지속 가능성 이니셔티브를 강화하고 더 나은 세상과 미래를 만들기 위해 우리가 이뤄 가는 모든 진전에 대한 사내외 인식을 높이는 에머슨의 동료들입니다.

 

Rada의 지속 가능성 노력에 동참하는 방법

직장에서 모든 구성원이 지속 가능성 노력을 함께 실천하도록 어떻게 참여를 이끌 수 있을까요?

Rada: 앞서 언급한 모든 것에 더해, 지속 가능성은 하나의 사고방식이기도 합니다. 동료들의 지속 가능성에 대한 호기심을 자극하는 것이 그들의 마음과 생각을 사로잡는 가장 빠른 방법일지도 모릅니다. Emerson은 지속 가능성에 개인적인 관심을 기울이고 있으며 변화를 만들고자 하는 동기가 있다는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어 Emerson의 친환경 이니셔티브에 기꺼이 자원하고, 수년 간 재활용 이니셔티브를 조직해 온 루마니아 클루지 캠퍼스는 현재 100% 재생 에너지로 운영하고 있습니다. 지속 가능성은 동료들이 진심으로 받아들이는 팀 차원의 노력입니다. Emerson이 동료들과 지속 가능성을 추진하는 또 다른 방법은 동료들과 소통하고 노력의 결과를 보여주는 것입니다. 그들의 노력이 에머슨과 지구, 고객에게 어떤 변화를 가져오는지 확인하는 것이 중요합니다.

직장 안팎에서 지속 가능성 노력을 통해 어떤 가치를 보셨나요?

Rada: 사내에서는 에머슨의 지속 가능성 전략 설계에 직접 참여할 기회를 얻은 것을 행운으로 생각합니다. 그것만으로도 매우 보람 있는 일이었습니다. 이 이니셔티브와 관련한 프로그램 개발에 동료들이 보여 준 신뢰, 그리고 더 나아가 프로그램을 강화하며 팀을 이끌게 된 것을 아주 기쁘게 생각합니다. 이제는 Emerson 안팎에서 모든 사람이 지속 가능성을 이야기하고 있으며, 이러한 변화를 추구하는 데 도움이 될 수 있어 기쁩니다. 외부적으로는 Emerson의 전략과 메시지가 진정으로 고객에게 전달되고 있습니다. 고객은 도움이 될 수 있는 방법에 관해 문의하고 Emerson과 대화를 나누기 시작했습니다. Emerson은 이러한 소통 채널을 열고 고객에게 가치를 제공하고자 노력해 왔습니다. 지속 가능성을 향한 길은 때로 길고 불확실할 수 있지만, 우리는 에머슨에서 무언가를 시작해 냈고 그것은 이제 회사의 경계를 훨씬 넘어 확산되고 있습니다.

 

고객의 지속 가능성 목표 지원 

에머슨은 고객이 지속 가능성 이니셔티브를 추진하도록 어떻게 지원하고 있습니까?

Rada: 에머슨은 고객이 지속 가능성 이니셔티브를 발전시킬 수 있도록 다양한 방식으로 지원하고 있습니다. 시간 관계상, 저는 Emerson 비즈니스의 두 가지 주요 영역에 집중하겠습니다. Emerson에서 집중하고 있는 두 가지 가장 큰 영역은 효율성 및 신뢰성 프로그램을 통한 기존 운영의 탈탄소화와 새로 구축된 청정 연료 및 그린 화학 인프라 가속화입니다. 고객의 현재와 미래 운영에 미치는 영향을 통해 현재는 배출량을 줄이고 에너지 효율을 높이는 한편, 미래를 위한 지속 가능한 인프라를 개발합니다.

지속 가능성 분야에서 앞으로 무엇을 더 많이 보게 되기를 바라시나요?

Rada: 분명 사람들은 지속 가능성에 대해 매우 열정적입니다. 또한, 변화를 만드는 데 의욕적입니다. 지금까지 큰 발전을 이루었지만 변화에는 시간이 필요합니다. 저는 계속해서 사람들이 이러한 노력에 동참하고 동기 부여를 통해 탄력을 받으며 노력한 결과에 믿음을 가지는 것을 보고 싶습니다. 우리는 장기적인 관점에서 이 일에 임하고 있습니다.