에머슨의 지속 가능성 및 탈탄소화: 기업 목표를 기후 행동으로 전환
중요한 이유: 지구를 지키는 일은 자신이 바라는 변화를 스스로 실천하는 데서 시작되며, Ana Gonzalez Hernandez의 목표는 바로 그 변화의 원동력이 되는 것입니다. 에머슨의 지속 가능성 담당 수석 이사인 Ana는 회사 전반과 에머슨이 서비스를 제공하는 산업 전반에서 지속 가능한 기술과 관행을 추진하는 데 기여합니다.
케임브리지대학교에서 박사 학위를 취득하고 자원 효율성 분야의 배경을 갖춘 Ana는 성공적인 환경 지속 가능성 비즈니스 전략을 개발하고 실행하는 데 기여합니다. 그녀는 혁신가 및 정책 입안자들과 협력하여 공통된 추세를 연결하고 개선 영역을 파악하며 에머슨이 지속 가능성에 기여할 수 있는 기회를 발굴합니다.
비즈니스와 지속 가능성의 연결
에머슨의 지속 가능성 포트폴리오와 기술은 생산에서 소비에 이르기까지 에너지 시스템의 모든 영역에서 변화를 가능하게 합니다.
에머슨의 고객사들은 솔루션과 기술의 조합을 활용해 야심 찬 기후 목표를 제때 달성할 수 있습니다. Ana는 국경을 넘어 협력해야 할 필요성을 잘 이해하고 있으며, 조직의 여러 부문을 자주 연결해 파트너십과 협업 기회를 창출합니다.
“회사로서 우리가 미치는 영향은 매우 큽니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리가 보유한 고객 기반으로 발전을 이룰 수 있다면 그것은 의미가 있는 일입니다. 그리고 많은 고객이 지구에 변화를 만들어 내기 위해 자신들이 무엇을 할 수 있는지 모색하고 있다는 것을 알고 있습니다."
내부 추진력 결집
영향력을 확대하려면 먼저 우리가 환경에 미치는 영향에 대한 인식을 높여야 합니다. Ana는 오늘날 그 어느 때보다 많은 정보에 접근할 수 있다고 말합니다. 하지만 우리의 공급망은 더욱 복잡해졌습니다. 이로 인해 어디서부터 시작해야 하고 무엇이 진정으로 의미 있는지 판단하기가 더 어려워졌습니다.
“저는 많은 시간을 사람들이 배우도록 돕고, 또 사람들에게서 배우는 데 씁니다.”라고 Ana는 말했습니다. “우리는 에머슨 동료들이 우리가 구축하고 있는 네트워크, 프로세스 및 플랫폼과 교육 훈련 프로그램을 통해 열정을 더 폭넓게 발휘할 수 있도록 지원하고, 모두가 자신이 어떻게 기여할 수 있는지 알 수 있도록 해야 합니다.”
"이러한 내부의 추진력은 매우 중요했습니다." 그녀는 전 세계 곳곳에서 지속 가능성 챔피언이 탄생하고 있다는 점을 언급하며 이렇게 말했습니다. 그녀는 전 세계 각지에 지역 지속 가능성 챔피언을 둔 점을 언급하며 이러한 내부 추진력이 매우 중요했다고 말했습니다. 이 챔피언들은 각 지역의 지속 가능성 활동을 이끌고 운영 부문의 성장과 목표 달성에 집중합니다. Ana는 독자적인 환경 지속 가능성 뉴스레터의 책임자로서, 이를 통해 동향, 인사이트 및 기술 주제를 공유하면서 사업부 활동에 영향을 미칠 수 있는 모든 지속 가능성에 대한 최신 정보를 커뮤니티에 제공하고 있습니다. 또한 사내 웨비나, 블로그 및 팟캐스트 시리즈를 운영합니다.
개인의 선택에서 전 세계적 영향까지
우리 자신의 기여를 생각해 보는 일은 다음과 같이 답하기 어려운 간단한 질문을 스스로에게 계속 던지는 것에서 시작됩니다.
- 내 탄소 배출은 어디에서 발생하는가?
- 어떤 활동이 가장 큰 영향을 미치는가?
- 내 옷은 어디에서 생산되는가?
- 플라스틱 사용을 어떻게 줄일 수 있는가?
- 변화에 영향을 미칠 수 있는 방법에는 무엇이 있는가?
결국 Ana는 “우리가 다르게 살지 않는다면, 즉 먹고, 이동하고, 구매하고, 일하는 방식을 바꾸지 않는다면 세상을 지속 가능한 방향으로 이끄는 데 필요한 변화를 볼 수 없을 것입니다.”라고 말했습니다. 그녀는 실제로 중요한 영역에서 우리의 영향을 줄이는 데 노력을 집중할 수 있도록 항상 규모를 염두에 두는 것이 중요하다고 강조합니다.
