프로젝트 리스크 감소
최적화된 프로젝트 제공
Emerson의 Rosemount® 프로젝트 관리 조직(PMO)로 고객의 프로젝트를 계획대로 진행시킬 수 있습니다. 당사의 작업은? 측정 장비 세부 사항을 관리하여 사양, 범위, 일정 및 예산과 일치시킬 수 있습니다.
필요한 리소스를 시기와 장소에 구애받지 않고 제공해 드립니다.
• 프로젝트 전담팀
• PMP® 인증 프로젝트 관리자의 팀 리더십
• 전 세계에 위치한 연결된 리소스
• 표준 글로벌 프로젝트 관리 프로세스
• 디지털 프로젝트 관리 및 협업 도구
도면 및 문서
당사 전문가들이 작성 및 관리하는 귀사의 프로젝트 도면 및 문서
도면 및 문서의 승인 일정을 최대 31% 단축할 수 있습니다. 요구 사항을 미리 지정하여 67%의 비용을 절감하고 엔지니어링을 간소화합니다. 프로젝트 문서화의 정렬, 품질 및 효율성을 보장합니다. 당사는 복잡성 관리, 설계 간소화, 업무량 감소, 일정 유지 및 재작업 최소화를 위한 솔루션을 제공합니다.
측정 계기용 2-D 인증 도면은 프로젝트 목표를 충족하고 위험을 줄이도록 설계되었습니다. 인증 도면이 필요하든 기록용 도면이 필요하든, Emerson의 맞춤형 제품을 통해 엔지니어링 시간을 최소화하는 동시에 전체 프로젝트 일정을 유지할 수 있습니다.
포괄적인 3D 모델 제품으로 설계 단계 중 엔지니어링 시간을 줄이고 위험을 줄입니다. 계측기 모델을 직접 만들 필요 없이 3D 형식으로 쉽게 주문할 수 있습니다. IGES 또는 STEP 파일 형식으로 제공됩니다.
프로젝트 문서가 명확하고 정확하며 처음부터 끝까지 요구 사항에 부합하는지 확인하십시오. 당사의 측정 계기용 문서 및 데이터북/서류는 위험을 최소화하고, 문서 관리를 간소화하며, 프로젝트를 순조롭게 진행하는 동시에 문서화 프로세스에 대한 가시성과 제어력을 향상시키도록 설계되었습니다. Emerson이 세부 사항을 관리하는 동안 프로젝트 성공에 집중하십시오.
프로젝트 서비스
착수부터 종료까지 프로젝트에 맞춤화된 서비스
프로젝트 엔지니어링 및 관리, 문서 관리 등을 통해 품질을 보장합니다. 강력한 계획으로 일정을 39%, 비용을 20% 절감합니다. 프로젝트 관리자는 측정 계기 프로젝트를 실행 및 모니터링하여 순조롭게 진행하고 위험을 완화합니다. 착수부터 납품까지, 종합적인 서비스로 목표를 달성하십시오.
지식이 풍부하고 경험이 풍부한 프로젝트 관리 및 엔지니어링 전문가 팀과 협력하십시오. 전반적인 복잡성을 줄이고 프로젝트 위험을 완화하기 위해 특정 선호도에 맞게 설계된 맞춤형 커뮤니케이션 계획을 구현하십시오.
프로젝트를 지정하여 문서를 요구 사항 및 요구사항에 맞춥니다. 수정을 줄여 프로젝트 일정을 유지합니다. 문서화 모범 사례를 통해 비용과 효율성을 최대 69%까지 개선할 수 있습니다.
Emerson의 검사 및 테스트 서비스를 활용하여 제품이 프로젝트의 범위를 충족하는지 확인하십시오. 검사 및 시험 계획(ITP)을 준수하여 높은 기준을 유지하십시오. 출하 전 계기 사진 촬영이 필요하거나 증인 입회 하에 검사를 진행하고자 하는 경우, 당사는 귀사의 요구 사항을 충족시켜 드립니다.
당사의 특수 포장 서비스 포트폴리오는 측정 장비의 도착을 보호합니다. 운송 중 직면하는 혹독한 조건으로부터 화물을 보호합니다. 납품이 정시와 예산에 맞춰 도착하도록 보장하여 위험과 불확실성을 극복합니다.
계획은 변할 수 있으며, 당사는 그로 인한 어려움을 일부 완화할 수 있습니다. 엔지니어링 요구 사항을 효율적으로 수정합니다. 비즈니스 요구와 기대치를 충족하도록 주문을 조정합니다. 프로젝트의 추진력을 유지하고 진화하는 요구에 자신 있게 대응하십시오.
Emerson’s Measurement Instrumentation Project Management Office (PMO)
자주 묻는 질문
Emerson이 Pre-FEED부터 실행, 제공 및 마감에 이르기까지 측정 계측기 프로젝트를 지원하는 방법에 대한 자주 묻는 질문의 답변을 얻으십시오.
Emerson은 전용 프로젝트 관리, 엔지니어링 조정, 문서화 제어 및 표준화된 실행 공정을 측정 계측기 프로젝트에 적용하여 위험을 줄입니다. 강력한 계획을 통해 스케줄(sch)을 39%, 비용을 20% 절감할 수 있으며, Emerson PMP® 인증 프로젝트 관리자는 프로젝트를 실행하고 모니터링하여 프로젝트를 순조롭게 진행하고 위험을 완화할 수 있습니다. 이 접근 방식은 프로젝트 라이프 사이클 전반에 걸쳐 더 나은 스케줄(sch) 준수, 비용 관리 및 전반적인 프로젝트 가시성을 지원합니다.
계측기용 프로젝트 관리 오피스(PMO)는 특정 요구사항에 따라 프로젝트 문서의 준비 및 관리를 처리할 수 있습니다. 이를 통해 재작업을 방지하고 프로젝트 일정을 지원하며 프로젝트 비용을 최대 69%까지 절감할 수 있습니다.
지원에는 인증, 제조 절차 및 참고 매뉴얼과 같은 기록 또는 승인에 필요한 문서 관리뿐만 아니라 프로젝트 종료 시 최종 문서 데이터북 편집이 포함될 수 있습니다. 목표는 문서를 더 쉽게 관리하고, 오류 또는 정보 누락의 위험을 최소화하고, 프로젝트 전반에 걸쳐 정보를 제공하는 데 있습니다.
Emerson은 계측기 프로젝트를 위한 2D 인증 도면과 3D 모델을 모두 제공합니다. 2D 도면은 엔지니어링 시간과 프로젝트 위험을 최소화하면서 승인을 지원하거나 요구 사항을 기록하도록 설계되었습니다. 3D 모델은 IGES 또는 STEP 형식으로 제공되므로 팀에서 설계 단계를 가속화하고 내부적으로 모델을 만들 필요가 없습니다.
Emerson의 도면 및 문서화 서비스는 프로젝트 요구 사항을 사전에 파악하여 승인 주기를 단축하고 엔지니어링 작업량을 줄이도록 설계되었습니다. 이 방법으로 도면 및 문서의 승인 스케줄(sch)을 최대 31%까지 줄이고 비용을 67% 절감할 수 있습니다.
Emerson은 선적 전에 계측기가 정의된 요구사항 및 품질 표준을 충족하는지 확인하기 위해 검사 및 테스트 서비스를 제공합니다. 이러한 서비스는 검사 및 테스트 계획을 따르며 제품 검증, 문서 확인, 선적 전 사진 및 참관 검사가 포함될 수 있습니다. 목표는 선적 전에 모든 납품이 사양을 충족하는지 확인하는 데 있습니다.
기기의 안전한 배송을 위해 맞춤형 포장 및 배송 서비스를 이용할 수 있습니다. 포장 방법은 장비를 보호하고 운송 중 손상 위험을 줄여 신뢰할 수 있는 정시 배송을 지원하기 위해 운송 조건에 따라 선택합니다.
PMO는 업데이트를 제어하고 가시화하는 정형화된 변경 관리 접근 방식을 통해 프로젝트 변경을 관리합니다. 엔지니어링 요구 사항 및 주문 세부 사항은 조정된 방식으로 수정되며, 변경사항이 실행되기 전에 스케줄 및 비용에 미치는 영향을 명확하게 이해할 수 있습니다.
PMO는 정의된 변경 관리 계획을 따르면 중단을 최소화하고, 재작업을 방지하고, 요구 사항이 발전함에 따라 프로젝트를 계속 진행할 수 있도록 지원합니다.